公司2016年8月份成立精益辦，專職負(fù)責(zé)精益改善各項活動的推進(jìn)與管理。而“提案改善”作為精益改善里一項重要組成項目，更需嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正的策劃與推進(jìn)。因此，精益辦于2016年8月份重新修訂原有的《合理化建議管理規(guī)定》，更改為《提案改善管理規(guī)定》，在提案的數(shù)量、質(zhì)量、實施效率、實施流程、評審周期、獎懲等方面結(jié)合提案創(chuàng)收的效益作出了很大調(diào)整，以期更快速有效的推動公司各單位生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的改進(jìn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率，推動公司內(nèi)部提案改善活動的開展。

提案改善活動從16年9月至今已實施一周年，截止8月份總共受理提案986條，其中已評審?fù)ㄟ^F級以上提案598條（B-級2條，C級15條...），累計效益約174萬元，累計獎勵達(dá)91383元。其中也涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀個人，如2016年改善之星葉國興，2017年上半年改善之星葉仁得等。

為鼓勵全員參與提案活動，8月份精益推委會決議每月對E級以上提案現(xiàn)場發(fā)放獎金并宣傳，9月份精益生產(chǎn)部經(jīng)理張潤朋代表公司精益推委會向幾位優(yōu)秀提案人（許亞棋、余森兵、葉國興、王毅輝、潘澤倫、樊正鋒）頒發(fā)提案獎勵，并殷切勉勵各位員工繼續(xù)努力，發(fā)揚工匠精神，多做改善，不斷創(chuàng)新。

接下來公司微信平臺將創(chuàng)建提案改善專欄，提供一個便捷高效的提案通道，使更多的同仁能參與到提案改善活動中來，為公司發(fā)展出謀劃策。并讓大家能夠通過平臺了解每條改善，將持續(xù)改善的星星之火傳播出去！

善欲漸善！精益求精！